What is democracy?

Os dejo este vídeo que he encontrado por ahí. A más de uno en el País Vasco le vendría bien echarle un vistazo. Ya queda menos para las elecciones. Animo a todos a ejercer el derecho al voto.

La crisis y el efecto cocooning

En la década de los 90 Faith Popcorn, una especialista en marketing y cazadora de tendencias esgrimió el termino cocooning para referirse a la tendencia de que "el individuo socialice cada vez menos y se vaya retirando a su hogar".

No creo yo que la señora Popcorn (doy por hecho que habiendo nacido en 1948 estará casada y con nietos...aunque nunca se sabe) se imaginase que su termino sirviese casi dos décadas después para explicar el fenómeno que está dándose hoy en día.

Tras años de despilfarro (viajes, cenas en restaurantes de moda, noches de cine y palomitas, grandes funciones de teatro, etc.) la gente ahora prefiere, empujada por la crisis claro está, quedarse en casa. Pero como el hombre es un ser social (y ocioso) por naturaleza sigue demandando servicios que entretengan su tiempo libre.

Este es el motivo por el que industrias como la de los videojuegos, la televisión por cable, las comidas a domicilio, los juegos de mesa, etc, etc están viendo en la crisis el aliado que todos los demás no queremos tener. Al menos tendremos el consuelo de que no todos salen perdiendo. Tendrán que ser ellos los que tiren del carro en tiempos de crisis. Ellos y Ronald, por supuesto.

Gracias Lori Meyers

Muy buen gesto por parte de Lori Meyers que el próximo viernes repetirán la actuación en la sala Joy Eslava de Madrid debido a las innumerables quejas tras su pseudoconcierto de la semana pasada.

Como se puede leer en el comunicados de prensa, los que asistimos el pasado jueves no tendremos que pagar de nuevo y sólo tendremos que presentar la misma entrada (menos mal que yo las conservo todas) para acceder al recinto. Los que no tengan entrada tendrán que abonar 10 euros en taquilla, una vez los que sí la tienen hayan accedido.

Agradezco públicamente a Lori Meyers este gesto al mismo tiempo que solicito a la sala que no les cobre nada por su utilización ya que también es culpa de ellos el bochornoso espectáculo del pasado jueves. De hecho sea probablemente más culpa de la sala que del grupo.

¡OLE, OLE y OLE! El viernes de nuevo volverán las luciérnagas y mariposas a volar.

¿De qué cojones van?

Quiero aprovechar la oportunidad que me da mi blog (por ser mío) para quejarme públicamente del comportamiento del pasado jueves en el concierto de Lori Meyers en la sala Joy Eslva de Madrid. Una puta pena.

Soy un gran fan de Lori Meyers desde sus comienzos. Le he visto en diferentes ocasiones y emplazamientos (Sala Copernico de Madrid, Contempopranea en dos ocasiones, etc). Llevaba tiempo deseando que volvieran a pasar por Madrid, sobre todo tras el lanzamiento de su último disco "Cronolanea" que me parece increíble. El jueves era por fin el día.

Pero al final resulto ser una decepción absoluta. Los dos motivos fundamentales fueron:

1. La entrada anunciaba el inicio de las actuaciones a las 22:30 (adjunto foto para corroborar) y realmente empezaron a las 22:10.

2. El concierto duro exactamente 50 minutos.

¿Qué clase de tomadura de pelo es esta? Pocas veces había visto la sala Joy Eslava tan llena. De hecho me toco ver el concierto, lo poco que vi claro está, desde el segundo anfiteatro y en quinta fila; pero eso ya es culpa mía. La cuestión es que no es de recibo anunciar una hora de comienzo y luego hacer lo que a uno le de la gana.

No sé de quién es la culpa: si de ellos o de la sala. Me da igual. Aunque la sala tratase de imponer lo que  quisiera es culpa también del grupo por no haberse negado a esa limitación y/o por no haber hecho en consecuencia el concierto en otro emplazamiento, aunque fuese más pequeño y consiguiesen menos recaudación. A no ser que lo único que les importe sea esto claro está.

Fue vergonzoso. La gente no se movía. La gente chillando. La gente protestando. Tuvo que salir hasta el cantante en 2 ocasiones para pedir disculpas (una al escenario y otra a la calle porque la gente seguía en la puerta protestando). Menos disculpas y que nos devuelvan la pasta o repitan el concierto.

También fue vergonzoso el hecho de que aunque mucha gente intentaba obtener una hoja de reclamaciones, derecho legal por otro lado, sólo se nos diesen "largas" o los típicos: "Yo no soy el responsable", "Ahora viene el responsable", "Id a la puerta que allí las están repartiendo", etc, etc, etc.

No es el primer episodio de estas características que vivo yo en la Joy. En otra ocasión, cuando fui a ver a Athlete, paso algo similar con la diferencia de que no había movido tanta gente el concierto y la gente se conformo con un concierto de 8 temas nada más. Pero de Lori Meyers yo y todos los allí presentes esperabamos muuuuucho más.

En fin... Una vergüenza. A partir de ahora habría que boicotear a esta sala y no sé si también a los de Lori Meyers. Esto no se puede consentir la verdad.

Campaña inversa: "Be spoonch"

Spoonch es "la marca de todo lo que tu quieras que sea. Es la marca de NADA y de todo, es simplemente lo que necesitas"

Joan Jimenez ha decidido lanzar la primera campaña inversa de la historia. ¿Cual es su objetivo? En lugar de que sean las empresas productores de bienes y servicios las que realicen labores de investigación de los consumidores para decidir que nuevos productos o servicios lanzan, seremos nosotros los consumidores los que investigaremos a las empresas para ver potencialmente que productos y/o servicios nos pueden ofrecer. 

Lo que se pretende es aunar la fuerza del consumidor para obtener el producto y/o servicio más acorde y beneficioso a nuestras necesidades. Para ello han lanzado un grupo en Facebook con el fin de conseguir una tarifa de móvil spoonch donde realmente veamos el resultado en nuestra factura a fin de mes.

Spoonch ha redactado un decálogo de intenciones con el fin de evaluar el éxito de esta nueva orientación que deberían tener las empresas: la orientación inversa. En parte las empresas podían hacer algo parecido mediante los blogs corporativos donde recogían las reclamaciones y consejos de los usuarios de sus productos y/o servicios. La diferencia es que en la campaña inversa la iniciativa corre a cargo del propio consumidor.

¿Tendrá éxito? Yo, por si acaso, ya me he sumado a la iniciativa.

Caso Goodex: ¿servicio o tecnología?

Goodex era el líder europeo en el mercado del e-Sourcing ofreciendo a sus clientes una plataforma de negociación online personalizada y servicios de consultoría de mercado con el objetivo de ayudarles a incrementar el margen de su negocio a través de una reducción en sus costes de compras y de operaciones. 

Los resultados de la compañía habían sido muy satisfactorios alcanzando el punto de equilibrio a finales del año 2001 mientras que, según los análisis de Berlecom Research, el resto de sus competidores posicionados en el mismo sector no preveían alcanzar rentabilidades positivas hasta el año 2003. Luego el camino parecía ser el correcto hasta aquel entonces.

Goodex nació de las manos de un grupo de directivos expertos en compras de compañías tan relevantes como General Electric y Bayer AG. Su idea era aprovecharse de una herramienta ya existente en el mercado para poder desarrollar la plataforma de negociación o marketplace.

¿qué es el marketplace? La definición más sencilla y acertada que he encontrado es la de un "entorno virtual que facilita la relación comercial entre compradores y vendedores". 

Para el comprador supone una mejora del margen de su negocio a través de la obtención de unos mejores precios de compra, una reducción de sus costes administrativos y un mayor control y agilidad de sus operaciones . Para los vendedores supone una mayor transparencia de los precios del mercado permitiéndole de esa manera evaluar su estrategia comercial en términos monetarios. Aquí vamos a hacer el análisis desde el punto de vista del comprador.

Las variables que tenemos que analizar a la hora de evaluar la posibilidad de implantar una herramienta de este tipo son las siguientes.

1. Naturaleza de las compras: han de ser parametrizables técnicamente de tal forma que el precio sea el único elemento diferenciador.

2. Volumen de las compras: necesito tener un volumen de compras lo suficientemente alto para despertar el interés comercial de mis proveedores.

3. Número de proveedores existentes: en un entorno monopolista o oligopolista es más difícil llevar una política comercial basada en la guerra de precios.

Otra variable fundamental es la naturaleza misma del negocio de mi empresa. En función de esto yo demandaré de Goodex un servicio o un producto. Para alguna compañías resultarán muy útiles los servicios de consultoría por su inexperiencia, desconocimiento del mercado, desconocimiento de proveedores, falta de recursos eficientes, falta de contactos, etc. Pero habrá otras compañías que tan sólo quiera ver a Goodex como el suministrador de un paquete de software con la posibilidad de un servicio de apoyo técnico o no.

Este argumento desprende la necesidad de fijar una estrategia orientada a proveer ambas posibilidades al consumidor de forma separada o conjuntamente. Entre los documentos anexos al caso se menciona que en el año 2001 de los 35 proyectos contratados, 31 de ellos fueron "full service" y 4 sólo "basic service". Estos datos son ilustrativos de lo que por el momento demanda el mercado, o mejor dicho el mercado en el que Goodex se posicionó. 

Por otro lado merece la pena reseñar la frase que Jordi Monsech, del departamento de compras de Gas Natural, menciona en la entrevista: "Tenemos un conocimiento del mercado muy bueno".Yo la interpreto como que Goodex no le va a enseñar a Gas Natural nada que no sepa sobre su core business y el aprovisionamiento indirecto no ocupa un volumen lo suficientemente importante. La consultoría offline de Goodex tiene sentido cuando el cliente potencial sufre un desconocimiento del mercado importante y no se siente seguro para redefinir sus procesos de compra y negociación con proveedores habituales.

Otra cuestión importante es la valoración que hagamos de la herramienta. Esta valoración yo la haría fundamentalmente basada en las siguientes variables: fiabilidad, flexibilidad, usabilidad, customizabilidad y sencillez en el manejo.

De todas éstas destacaría a la hora de hacer su valoración la customizabilidad si lo que quiero es trasladar mi estrategia comercial y de marketing también a mis procesos de compra. La sencillez en el manejo si primo los costes en los que voy a incurrir para formar a mi equipo de compras. O la flexibilidad si pretendo reducir los tiempos de maduración de mi producto. 

Goodex maneja una herramienta de mercado que adapta a las pretensiones de cada cliente, con lo que ha de prestar sus servicios de consultoría sí o sí. Por lo que si se sigue utilizando esta herramienta va a ser muy difícil que Goodex pueda centrarse exclusivamente ningún día en la tecnología. De hecho el cliente valorará en un porcentaje elevado la calidad de Goodex como compañía por la calidad de los servicios que suministre y no por la herramienta en sí.

Por último tenemos que valorar el coste que nos supone la implantación de dicha herramienta y sus servicios asociados. Tenemos dos maneras de entender este coste: beneficio esperado por la utilización o coste en función del valor real aportado. Si nos orientamos hacia la primera opción tendremos que valorar no sólo los ahorros derivados de su implantación sino la implicación que tiene en el activo de mi compañía. Si nos orientamos por la segunda haremos un mero ejercicio financiero calculando el periodo de rentabilidad de la inversión.

Al parecer esta gente de Goodex no hizo mal su trabajo ya que en enero de 2003 la empresa Ariba adquirio Goodex AG como complemente a su portfolio de servicios y como mecanismo de entrada en el mercado europeo del e-sourcing.

Un pasito para "atras"... o no.

Cada día parece más claro que la red es una fuente de información inagotable. Algo que parece que es bueno para casi todos menos para la prensa escrita ya que se ha convertido en su Pesadilla de Elm Street particular. Muchos de los periódicos (gratuitos o no) han tenido que plegar alas y rendirse a un nuevo modelo de comunicación incipiente.

Ya incluso muchos, no sólo obtenemos la información de los diarios digitales sino que la gran mayoría de veces recurrimos a las comunidades de usuarios. Sobre todo cuando se trata de artículos de análisis y/o opinión ¿por qué? Porque son más "como nosotros". Saben lo que buscamos mejor que un medio de comunicación que es algo más "impersonal".

El mundo del blog ha sido una de las grandes revoluciones del mundo de la comunicación en el siglo XXI. De hecho hay varios ejemplo de nuevos "imperios mediaticos" volcados exclusivamente en el mundo blogger. Ejemplos como Weblogs en España o Gawker Media en EE.UU son sólo algunos ejemplos de la visión del blog como negocio. 

Cuando parecía que el modelo de medio de comunicación basado en una edición impresa había perdido sentido va y aparece esta nueva iniciativa que trata de bajar lo mejor de la información "online" a una edición impresa de nuevo. No me diréis que al menos no es sorprendente ¿no? Para mí sí por lo menos.

Los señores y su iniciativa se llaman "The printed Blog" y lo que pretenden es seleccionar la mejor información del mundo blog y publicarla dos veces al día. Se va a tratar de un paper feed en lugar del típico web feed. Es decir, la gente (de Chicago y San Francisco en un principio) va a poder disfrutar del mejor contenido digital en papel. 

Su proyecto considera que la prensa escrita no está aún muerta, sino que tiene que sacar partido de los avances que la tecnología le aporta (rapidez en la distribución, intercambio de conocimientos, feedback de los usuarios, etc) antes de imprimir la información. Luego no es un problema de imprimirlo sino de lo que se imprime ¿no?

Así que un pasito para "alante" o un pasito para "atrás.

Google también contamina

Increíble pero cierto. Google puede llegar a producir más emisiones de CO2 de las que nos imaginamos. Nunca me lo hubiese planteado pero tiene toda su lógica. Como bien revela un estudio de Alex Wissner-Gross, físico de la universidad de Harvard, una busqueda en google genera aproximadamente 7gr. de CO2. Pone el ejemplo de que hervir agua para una taza de té genera 15gr., justo el doble.

Google presume de ser el buscador que ofrece el tiempo de respuesta menos de todos los motores de busqueda. Y probablemente es cierto, pero todo tiene su precio, y en este caso parece, según el estudio, que lo paga el medio ambiente.

Google necesita para dar estos tiempos de respuesta tan rápidos un gran número de servidores donde lanzar las peticiones de los usuarios al mismo tiempo esperando la respuesta del servidor más rápido. Pero estos grandes centros de datos consumen una cantidad de energía enorme. De hecho el mismo artículo señala que la industria de las IT generan un 2% de la emisiones de CO2 anuales, lo mismo que las compañías aéreas por ejemplo.

Sorprendente ¿no? Así que tendremos que minimizar nuestras busquedas al igual que separamos la basura o ponemos la calefacción a 22º.

What is RSS?

Sencilla explicación de que son los RSS y como funcionan. Todo gracias a CommonCraft...

¿Democracia? ¿Para quién?

"Demokrazi Hiru Miloi" (D3M) son las nuevas siglas bajo las que se esconden los mismos señores y señoras de siempre. Uno ya no sabe qué pensar. ¿Son tontos ellos o se creen que somos tontos los demás? 

Desde aquí quiero pedirle a la fiscalía del estado que haga su trabajo correctamente y no permita que esta clase de gente pueda concurrir a unas elecciones democráticas  (por si acaso alguno de ellos accede a leer esto le quiero recordar el significado de dicha palabra). No por favor, no.

Lo mejor de todo es que su discurso, sin contenido racional, es el mismo desde que tengo uso de razón. No se mueve ni un ápice. Las declaraciones de Amparo Lasheras vuelven a dejar claro la visión radical, irracional y partidista que hace siempre el conglomerado de la sociedad pro-etarra:

Declaraciones del tipo...

"Nosotros creemos que tenemos todo el derecho del mundo, como ciudadanos, a presentarnos y promover una plataforma para acudir a unas elecciones con una serie de propuestas". 

Recordemos a la Sra. Lasheras también la definición de derecho por si acaso. No tengo muy claro si se refiere al mismo derecho que deberíamos tener todos los ciudadanos del País Vasco a defender nuestras ideas libremente sin sentirnos amenazados, incluso algunos (demasiados desgraciadamente) asesinados, secuestrados y/o extorsionados. ¿Se referirá al mismo derecho? 

Lasheras también se atreve a decir lo siguiente...

"No entra en nuestra cabeza que un gobierno democrático lo prohiba".

Pues mire usted Sra. Lasheras... Aquí pueden ocurrir dos cosas: igual su cabeza (o la supuesta sustancia cerebral que todo ser humano y racional lleva en su interior) es demasiado pequeña o bien nuevamente nos está tomando por tontos...O las dos.

No dejemos que está gente siga extendiendo el miedo. No dejemos que puedan seguir participando en la vida política del País Vasco. Ni en su parlamente, ni en sus diputaciones, ni en sus ayuntamientos. Echemosles. Que de una vez por todas agarren un diccionario y revisen algunos términos básicos que han de regir una sociedad: democracia, libertad, derechos, etc.

Recomendación

Buenas y nevadas tardes... La nieve ha traído cosas buenas y malas en el día de hoy. Una increíble batalla de nieve con los compañeros de clase, cambiar la clase de conta (por ausencia del profe( por una sesión popular de cañas... pero también un estado de congelación en manos y pies, quedarme sin batería por enésima vez en la moto y tener que aguantar a 2 municipales que menos ayudar  la gente hacen de todo, incluso poner multas sin sentido. Y luego Gallardon sigue sacando plazas de municipal...¡No te jode! Si para él son cobradores del frac. En fin... Menos mal que me caes bien Gallardas que sino...

Hoy os quiero recomendar un blog al menos curioso. Un poco friki, pero curioso. Microsiervos.com, tiene cosas curiosas como el post de hoy...

¿creéis que -1 es un número positivo o negativo? Reproduciendo la explicación...

Supongamos... 

S = 1 + 2 + 4 + 8 + 16 + 32…

Obviamente S es positivo.

Si se multiplica a cada lado por 2:

2S = 2 + 4 + 8 + 16 + 32 + 64…

Donde parece claro que la parte de la derecha es igual que la parte derecha de la anterior ecuación, excepto el 1 inicial. Visto de otro modo, equivale a S-1. Por tanto,

2S = S - 1

de donde

S = -1

Luego como la primera serie que es la suma de números positivos tiene que ser positivo...-1 es positivo también.

Ahora a estudiar... si me dejan.

La evolución de la marca blanca

Según datos de la consultora GFK en España ya son 750.00 dispositivos de telefonía móvil que se venden bajo una marca blanca. Esta cifra representa el 4% del parque total de teléfonos móviles. No es excesivo pero la cifra es muy positiva teniendo en cuenta que el ejercicio anterior fueron 320.000 los dispositivos vendidos, luego el incremento es de más de un 100% este año pasado.

Por operadores sólo Vodafone y Orange se han atrevido a vender este tipo de producto. Me encaja que Movistar no lo haga pero...¿se arrepentirá en un futuro?

Los posicionamientos de Vodafone y Orange no son el mismo. El primero tiene acuerdos firmados con Huawei y Sagem, en principio dos fabricante de referencia del sector de las telecomunicaciones con numerosas referencias, para vender productos suyos bajo la marca Vodafone. Habrá que buscar algún estudio de las características técnicas del producto para validar la calidad del terminal pero no tengo ninguna duda de que satisfacerá las necesidades del cliente de sobra. Probablemente no tenga tantas prestaciones como el iPhone pero seamos sinceros...¿cuanta gente demanda la mitad de las cosas que hay en un móvil? Muy poca.

Orange ha decicido posicionar su producto en nichos de mercado como es el caso del acuerdo firmado con la marca de complementos de moda Mandarina Duck para lanzar una serie de terminales que no sólo pofrecen tecnología sino diseño. Cuando he leido me he acordado del caso de hoy en Marketing, el caso Swatch. ¿qué pensais vosotros?

Ahí queda eso...

Es mi mundo. Es Vodafone.

Por finnnnnnn tengo Internet en casa. Por el momento UMT/HSPA hasta que me tramiten el ADSL y la portabilidad pero al menos tengo Internet. Esto es increíble.

Así como critique hasta el infinito el servicio recibido por parte de Ya.com y de Orange tengo que alabar el buen servicio recibido por parte de Vodafone en la tienda de la calle Goya. A pesar de haber costado media horita en ningún momento me he sentido desatendido. Todo lo contrario. La próxima jugada es llevar mi última factura de Movistar y ver que tarifa me pueden ofrecer ellos que me salga más rentable. Tengo que decir que así da gusto.

Probablemente una vez me tengan "captado" perderé este buen servicio con el tiempo, pero por el momento sólo puedo decir cosas buenas de Vodafone y de la tienda de Goya y de su encargado Raul.

Gracias Vodafone por abrirme las puerta de Internet en Madrid.

Tuyo siempre.... jaja.

Delu

Me da la risa

Leyendo un artículo del Business Week titulado "The worst predictions about 2008" ha habido 2 en particular que me han dado risa, por no llorar vamos. A parte del link aqui puesto la teneis en el apartado "Delu shares" de la derecha. No las pienso comentar, sólo compartir con vosotros.

La primer es del querido y amado George Bush el 15/08 en una rueda de prensa que cito textualmente y en inglés para no cagarla con la traducción:

"I'm not an economist but I do believe that we're growing."

Y la segunda es mejor todavía al ser del hombre más famoso del momento, con permiso hoy del señor Steve Jobs que por fin ya conocemos la verdad sobre sus problemas de salud. ¿a quién me refiero? Al David Copperfield de las finanzas Bernard Madoff. Declaraciones hechas el 20/10 del 2007 en este caso.

"In today's regulatory environment, it's virtually impossible to violate rules."

Vamos... que ninguna de las dos tiene desperdicio ¿no?

Mudarse a la nube o no, esa es la cuestión

Estas navidades he tenido tiempo de investigar un poco el fenómeno del "cloud computing" que otros muchiiiisisisimo más expertos que yo llevan tiempo haciendo. Lo que yo quiero plasmar aquí es la duda que como usuario del ordenador e Internet como herramientas de trabajo tengo de si es conveniente o no mudarse ya a la nube o  si por el contrario ahora seríamos meros conejillos de indias.

Cada vez hay más herramientas que sirven para estar conectado con los demás a todos los niveles: redes sociales, blogging, microblogging, sistemas para compartir documentos como Google Docs o SlideShare o fotos como Flickair y Picassa. Por no hablar de los ya "obsoletos" sistemas de correo electrónico como Gmail, Yahoo, MSN, etc, o los Skype de turno para mantener conversaciones por internet o los Messenger o GTalk para chatear con nuestros amigos. Todo lo que tenemos está en la red, si nosotros queremos claro. ¿qué empujon nos falta para vaciar nuestros discos duros y volcarlo todo allí arriba y tenerlo disponible desde cualquier sitio?

Hablando del tema con una amigo mío estas navidades surgían las dos siguiente "pegas": 

- Acceso a Internet: no todos y siempre tenemos acceso a internet. Pero yo me pregunto...¿cuándo realmente quieres tener acceso a esa información? Realmente cuando estás en tu casa trabajando o en tu puesto de trabajo/estudios. Realmente el resto del tiempo podrías llegar a no necesitar disponer de acceso a tu información. Lo demás es absolutamente por ocio (que es lo que lo está haciendo realmente popular y necesario). Por lo tanto el hecho de que tengas tu información en un disco duro volcada no te aporta ningún valor adicional a este respecto comparándolo con el hecho de tenerlo en la nube.

- Seguridad. ¿qué es más peligroso? ¿que se queme la fuente de alimentación de tu ordenador, se te caiga un fanta naranja en el portatil o te reviente el disco duro o que haya un ataque terrorista/incendio en los sistemas de almacenaje de tu proveedor de hosting? Yo lo tengo claro. Y además el hecho de estar en la nube no significa no poder tener un back-up en un disco externo en tu casa.

La última revolución ha sido la de los NetBooks. Su reducido peso y tamaño unido al atractivo de su precio (comparándolo con el de los portatiles claro está) los hacen una alternativa muy jugosa. Pagar 300 euros en lugar de 700 euros por ejemplo no está nada mal. Alguna caña que otra de podrías tomar ¿no? 

Además la nueva situación de mercado ha abierto las puertas a un nuevo agente: las operadoras de telecomunicaciones como Vodafone por ejemplo. Ahora van a ser ellas el canal de venta de los NetBooks (junto a otros canales por supuesto) con atractivos paquetes de datos para el usuario. 

En definitiva, un nuevo mundo se nos avecina que hasta Microsoft lo ha visto venir y en un tiempo probablemente veamos al famoso Oficce condensarse y por supuesto ya están trabajando en un SO específico para los NetBooks.

La cuestión como usiario es saber medir bien el uso que le pedimos nosotros a la máquina porque obviamente un NetBook no lo puede hacer todo. Éste es mi gran dilema para tomar la decisión...¿necesitaré luego ciertas capacidades que mi NetBook no me dará? Por el momento prefiero mantenerme con mi maquina y empezar a trastear en la nube como usar Gspace a ver que tal anda para almacenar cosas "ahí arriba".

PD: por cierto...sigo sin Internet y después de las millones de quejas que oí ayer por la noche en un programa de radio sobre Orange se me han quitado definitivamente las ganas de hacer nada con ellos.

Una explicacion sencilla a la estafa del amigo Madoff

Me he topado por Youtube con un vídeo del programa de Buenafuente donde Leopoldo Abadía, gurú de economía, explica todo el tema de la sociedad piramidal y la estafa del viejecito Madoff... Y luego la gente desconfía de comprar por Internet...Ejem, ejem!!!

Explorando un poco las posibilidades de la nueva versión de Picasa 3.0 he comprobado la herramenta para hacer un collage y este es el resultado con algunas de las fotos de mi viaje.

Dichoso ADSL

No sé si alguien más estará sufriendo lo mismo que yo para poder poner ADSL en su casa, pero para mí está siendo un verdadero via crucis.

Primero Telefónica tardo un mes en ponerme la línea. Tuve que protestar unas 5 veces hasta que por fin descubrí que había cometido un error cuando me tomaron nota del servicio. Además cuando llego el operario a casa (un crack por cierto, y eso que era de mi antigua competencia, Cobra) se encontro con mi queridisima casera había "arrancado" todo el cableado de la casa con lo que tuvo que hacer un nuevo tendido desde la calle.

Una vez logré tener línea en casa pensé que lo más difícil estaba hecho pero noooooo. Contacte con Ya.com para dar de alta el servicio de Internet y todo parecía ri sobre ruedas hasta que empezaron a poner excusas sobre la línea, errores en la grabación del mensaje, etc, etc con lo que decidí cancelar la solicitud con ellos.

Siguiente intento Orange y más de lo mismo. He ido como 4 veces a la tienda de Francisco Silvela y siempre pasa algo: no funciona el sistema, no me responde el servicio técnico, etc, etc.

¿como es posible que me costará menos hace 6 años cuando di de alta mi primer servicio ADSL con Wanadoo que ahora? Así no me extraña que no aumente la penetración de banda ancha en España porque aunque queramos poner ADSL en casa no nos dejan. Por no hablar del hecho de que una vez logras que te den de alta (cosa que no he conseguido aún desde hace casi 2 meses) tardan de 3 semanas a un mes en mandarte el kit autoinstalable. ¿en que cabeza entra esto hoy en día? ¿como es posible que me pueda comprar cualquier cosa en cualquier país del mundo y me lo entreguen en menos de 3 días y un puñetero router metido dentro de una cajita no? ¿por qué no puedo ir a recogerlo a algún sitio? Vamos hombre.

En fin... seguiré intentando. Ahora voy a probar con Jazztel que por lo que he visto en esta página es la que mejor servicio me da en mi casa.

Pues eso...que sigo sin Internet en Madrid y ya toca volver de nuevo.

Recomendaciones

Tan sólo recomendaros el siguiente vídeo. Se trata de un montaje de 40 segundos donde se representan todas las estaciones del año mediante una secuencia de fotografía tomandas todas desde el mismo sitio... El trabajo es de http://eirikso.com/. Muy chulo, sí señor. A dormir